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　　西部第一视觉传媒网讯（贾国歌 记者郑兵）2015年10月17日，延西高速铜川北至黄陵段通车运营，玉华宫管理所成立，为西耀分公司的全面运营补充了最后一块拼图。而今，一年时间已过，玉华宫管理所在西耀分公司的正确领导下，内夯管理基础，外树文明形象，以服务于社会经济建设发展为己任，以创建“平安交通”为目标，披荆斩棘，朝着既定方向健康、快速发展。

　　收费管理规范有序

　　玉华宫管理所收费运营管理工作是一个从零到有的突破，管理所以年度目标责任书为目标，狠抓偷逃漏通行费、严厉打击假绿通为手段，确保通行费“颗粒归仓”，截至8月31日，已完成分公司收费额的71.33%。今年以来，管理所以“春训”为契机，在全所范围内开展了收费站与收费站、收费站与监控室之间的岗位轮换，使一线员工在短时间内迅速掌握了本职岗位、相关联岗位之间的业务知识，弥补了新员工入职时间短、特情处置能力不足的短板，为收费运营管理工作的正常开展提供了保障。在对一线员工进行业务培训同时，管理所严格按照分公司要求，在全所范围内开展了“站长进岗亭”活动，提升了收费站长日常收费管理能力和收费站的整体凝聚力。管理所通过开展 “绿色通道车辆专项整治活动”和“强服务、树品牌、展风貌”专项活动，为规范收费运营管理工作奠定了良好基础，相继圆满完成了2016年“春节”、“清明祭祖”、“劳动节”、“国庆节”等大型节假日道路安全保畅工作。同时以西耀分公司“五比五赛”为契机，开展了内业资料与外业建设自查，并对照下发的标准进行了整改，全面规范了所辖收费站的各项收费管理内业资料，为全年收费管理工作的顺利开展奠定了基础。

　　养护管理科学规范

　　玉华宫管理所地处铜川山区，夏季多雨、冬季暴雪，桥梁多、弯道多，管理所在成立之初，就严格按照全面、系统、可操作的原则，建立完善各项内业规章和管理制度，安排专人完善桥梁、隧道、排水、交通标志等原始信息录入工作，真正做到路产基础数据的真实性、准确性。养护人员坚持每天上路巡查，对全线道路及桥隧进行地毯式排查，准确记录病害的位置、程度和数量，现场制订修复方案，及时做出整改落实，确保道路安全。针对不同的季节、不同的设施，采取不同的养护措施，对发现的问题早诊断、早处理，对管辖内桥涵、排水系统进行定期巡查、加固维修，做到全面养护、预防性养护和病害快速处置有机结合，为道路的安全畅通保驾护航。

　　隧道管理精细精密

　　玉华宫管理所辖区内共有上官山、马家梁、杏树梁、焦坪、花石崖、界庄6座隧道，每座隧道内都含有照明系统、通风系统、监控系统、火灾报警系统、消防系统等设施。玉华宫管理所隧道管理员严格按照工作操作流程，每周2次定期对隧道设施进行徒步检查，密切关注隧道边坡、边沟、顶部等重点部位。夏季防汛，冬季防低温使设备无法正常使用，隧道管理员冬夏两季不定时排除安全隐患，确保了通车一年来各项设施运营良好。在确保隧道内设施运营良好的情况下，积极与消防部门、路警部门、养护部门等联勤联动，举行隧道内突发事件应急演练，不断提高突发事件的应急处置能力，积累经验、加强沟通，保障道路安全正常通行。

　　路政治超全力推进

　　玉华宫管理所不断强化路政治超队伍规范化建设，优化路政管理方式方法，加强路警、路路联动，积极推进收费治超一体化工作，路政治超各项管理工作稳步推进。依托管理所监控室，联合铜川高速交警五中队建立了路警联合指挥中心，创建了“延西高速铜川路警联动”微信平台，实现路况信息的实时共享，积极应对强降雪等恶劣天气及各类突发事件。通过开展专题调研，准确剖析治超管理工作存在问题，加大宣传力度和部门联动，收费治超一体行动认真开展“两个专项”活动，推进了治超工作长效机制的建立。通过开展暑期治理行人上高速专项活动和路域环境综合治理，营造了环境优美、安全快捷的道路通行环境，受到了沿线政府及群众的一致好评。积极推进“平安交通”和“文明执法”品牌建设，严格道路施工监管，定期开展道路安全隐患排查治理，认真开展各项文明服务工作。为全体路政人员配发执法记录仪和执勤肩灯，切实保障路政人员作业安全。定期开展“队长讲堂”和各类交流学习活动，有效提高了路政治超人员的综合业务技能。

　　党建工作扎实开展

　　玉华宫管理所支部委员会成立于2016年1月19日，在西耀分公司党委的大力关怀和正确指导下，党支部以增强政治理论素养和打造优秀支部为宗旨，以树立典型促进业务发展、服务奉献社会为目标，以“两学一做”学习教育活动为契机，每周召开小组学习会、每月召开支部例会、不定期召开支委会，把支部学习方案与个人学习方案相互结合，共同提升员工党员政治理论素养和业务知识技能，截至9月底，共召开小组学习会议17次、月例会9次、支委会4次。带领支部全体党员于6月30日赴延安红色教育基地参观学习，学习老一辈党员艰苦奋斗、全心全意为人民服务、理论联系实际不断开拓创新、实事求是的“延安精神”，并牢记习近平总书记在建党95周年会议讲话“不忘初心，继续前进”的告诫，发挥党员模范带头作用，建设了政治素质过硬、业务能力强的党支部，全心全意为人民服务。

　　精神文明百花齐放

　　玉华宫管理所在西耀分公司工会、团委的大力关怀下，在玉华宫收费站、花石崖收费站建成了集健身、娱乐为一体的职工之家，解决了偏远山区收费站员工业余时间活动少的问题。根据一线员工多为“90后”，青年员工占一线员工比重较大的情况，团支部以活跃团青氛围、展现青年力量、彰显青年风采为目标，结合工作实际，举办演讲比赛、歌唱比赛等活动，全方位为青年员工提供展示平台，使青年员工在做好本职工作的同时，能够发展自我、奉献社会。组织青年志愿者看望农村留守儿童、为铜川市印台区烈桥村白血病患者捐款，彰显企业社会责任。健康的工作氛围不断促进各项工作向前发展，2016年管理所争创“县级文明单位”、所辖铜川北治超站创建集团“文明治超站”、所辖收费站创建“二星级收费站”，精神文明建设工作呈现出了百花齐放、你追我赶的良好局面。

　　玉华宫管理所成立的这一年是夯实内部管理的一年，是科学化管理、规范化运营的开头年，目前管理所各项运营工作正在健康、平稳发展，将为西耀分公司的发展持续提供动力，为集团的交通大发展贡献力量。